Мельница бизнес идей  

 
Идеи Бизнеса, Идеи для малого бизнеса, Идеи домашнего Бизнеса Бизнес-Планы, Примеры, Образцы Бизнес-Планов Развитие Бизнеса Бизнес Публикации
 
 

 

Обзор российской пищевой промышленности. 2009 год

   

   

Результаты проведенного исследования указывают на то, что в 2009 году в большинстве секторов пищевой промышленности ожидается отрицательная динамика роста, вызванная экономическим кризисом.

Основные выводы

По мнению респондентов, наиболее кризисоустойчивыми являются сектора, которые специализируются на производстве товаров первой необходимости и получают государственную поддержку, а именно: растениеводство/переработка зерна, производство муки, хлеба, молочных продуктов, детского питания и диетических продуктов.

Для иностранных участников рынка характерна тенденция более консервативных оценок прогнозов роста и динамики спроса на выпускаемую продукцию по сравнению с российскими. Однако консервативность в оценках совсем не умаляет привлекательности российской пищевой промышленности для иностранных игроков, которые в 2009 году планируют продолжать инвестировать в развитие производства и в продвижение продукции собственных марок. Такой же активный подход к инвестированию и продвижению собственных марок наблюдается у крупных российских игроков.

Влияние розничных торговых сетей остается одним из основных негативных факторов, влияющих на деятельность компаний пищевой промышленности, однако в условиях кризиса участники рынка из сектора пищевой промышленности имеют хорошие шансы пересмотреть сложившиеся отношения в более выгодную для себя сторону.

Сокращение налогового бремени было указано респондентами как приоритетная антикризисная мера, которую ожидают участники рынка от государства.

Несмотря на неблагоприятные прогнозы развития по секторам, 90% респондентов расценивают кризис как возможность расширения рыночной доли в секторе присутствия, совершенствования практи-ки управления оборотным капиталом и повышения эффективности внутренних процессов.

Краткий экономический обзор

Мировой экономический кризис оказал негативное влияние на экономику Российской Федерации. По уточненному прогнозу социально-экономического развития страны, представленному МЭР РФ в марте текущего года, в 2009 году в России ожидается снижение ключевых экономических индикаторов на фоне инфляции, которая остается на уровне 2008 года.

Для стимулирования развития российской экономики в рамках программы государственных антикризисных мер на 2009 год планируется выделение средств на поддержку банковского сектора в размере 1,1 трлн. рублей, налоговые стимулы — 417 млрд. рублей, стимулы для роста доходов населения и социальной защиты — 202 млрд. рублей, прямую поддержку предприятий — 189 млрд. рублей, поддержку спроса — 82 млрд. рублей.

Таблица 1
Показатель200720082009п
ВВП произведенный (млрд. рублей)33 11441 54040 420
Темп роста (%)108,1105,697,8
Индекс инфляции за период (%)111,9113,3113
Курс доллара (рублей за доллар)25,524,935,1
Индекс промышленного производства (%)106,3102,192,6
Темп роста инвестиций (%)122,7109,886,2
Темп роста реальной заработной платы (%)117,2110,395,9
Темп роста реальных располагаемых доходов населения (%)112,1102,791,7
Экспорт (млрд. долларов)354,4471,8259,7
Импорт (млрд. долларов)223,5292,0233,0
Источник: МЭР РФ
п – в соответствии с прогнозами

Таблица 2
Показатель20082009
ПрогнозЭффект от
государственных
мер
ВВП произведенный (млрд. рублей)41 54040 420711
Темп роста (%)105,697,81,8-2
Инвестиции в основной капитал (млрд. рублей)87657555315
Темп роста в базовых ценах (%)109,886,23,6
Темп роста объемов кредитования нефинансовых организаций и населения (%)36,48,96,5
Темп роста реальной заработной платы (%)110,395,91,3
Темп роста реальных располагаемых доходов населения (%)102,791,71,1
Источник: МЭР РФ

По оценкам Global Insight, общая сумма прямых иностранных инвестиций в российскую экономику в 2009 году уменьшится вдвое по сравнению с показателем 2008 года и составит 29,4 млрд. долларов. Однако начиная с 2010 года прогноз предполагает увеличение прямых иностранных инвестиций с ежегодным темпом роста в 5%.

Таблица 3
Показатель200720082009п2010п2011п2012п
Прямые иностранные инвестиции (млрд. долларов)52,258,729,430,832,434
Источник: Global Insight
п — в соответствии с прогнозами

В условиях кризиса развитие отрасли пищевой промышленности, как и других отраслей российской экономики, замедлится. Однако с учетом стратегического значения отрасли пищевой промышленности и агропромышленного комплекса в целом для экономики, в списке из 295 системообразующих предприятий, которым будет оказана прямая государственная поддержка, 34 позиции занимают компании данного сектора.

По прогнозам МЭР РФ, рост цен в 2009 году на продовольственные товары первой необходимости по сравнению с 2008 годом значительно уменьшится для хлеба и хлебобулочных изделий, масла подсолнечного. Прирост цен в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличится для сахара, сыра и плодоовощной продукции при инфляции, ожидаемой приблизительно на том же уровне, что и в 2008 году (13%).

Таблица 4
Продовольственные товары (%)200720082009п
I половина
2009п
II половина
2009п
год в целом
Товары первой необходимости21,316,26-6,57,5-8,514,5-15,5
Хлеб и хлебобулочные изделия22,425,925-66-8
Масло подсолнечное52,322,1-7-911-122-4
Молоко и молочная продукция30,412,24-57-811-13
Сыр56,3-6,78-96-815-16
Мясо и птица8,322,29-109-1020-22
Сахар-4,37,025-30-10-1210-13
Плодоовощная продукция22,27,730-35-15-208-10
Остальные продукты11,118,28-92,5-411-11,5
Источник: МЭР РФ
п – в соответствии с прогнозами

Ключевые изменения законодательства

В течение 2008 года были внесены изменения практически во все главы Налогового кодекса РФ, большинство из которых вступило в силу с 1 января 2009 года. Отметим только ряд изменений, которые могут оказывать существенное влияние на компании пищевой промышленности:

Ставка налога на прибыль снижена до 20%

С 1 января 2009 года ставка по налогу на прибыль снижена с 24% до 20%. При этом в федеральный бюджет необходимо перечислять 2% из 20%, а в бюджет субъекта федерации — оставшиеся 18%.

Вычет по НДС при перечислении продавцу предоплаты

Покупателю, перечислившему продавцу предоплату, можно будет принять к вычету НДС с данной предоплаты, не дожидаясь отгрузки товаров.

Условия для вычета следующие: наличие счета-фактуры, документов, подтверждающих перечисление предоплаты, а также договора, содержащего условие о предоплате.

В целом данное положение направлено на ускорение процесса подтверждения налогового вычета.

Отмена требования о перечислении суммы НДС деньгами при неденежных способах расчетов

При проведении взаимозачетов, осуществлении товарообменных операций или использовании в расчетах ценных бумаг перечислять уплачиваемую продавцу сумму НДС отдельным платежным поручением больше не нужно.

Также отменен порядок, согласно которому при использовании в расчетах собственного имущества налог мог приниматься к вычету лишь при условии, что он был перечислен отдельным платежным поручением. Теперь в данных ситуациях налог можно поставить к вычету по общим правилам, то есть после принятия товаров (работ, услуг) на учет и при наличии счета-фактуры. Данное положение должно упростить процесс администрирования налога.

Новый размер процентов по кредитам, относимых на расходы

В период с 1 сентября 2008 года по 31 декабря 2009 года предельная величина процентов по долговым обязательствам, учитываемая в расходах, будет следующей:

  • При оформлении долгового обязательства в рублях — ставка рефинансирования ЦБ РФ, увеличенная в 1,5 раза (ранее — увеличенная в 1,1 раза)
  • При оформлении долгового обязательства в иностранной валюте — 22% (ранее — 15%).

Организация определяет предельную величину процентов, учитываемых в расходах, на момент их признания, то есть на конец отчетного периода, поэтому новая предельная величина распространяется на проценты, признанные расходами за указанный период независимо от того, когда именно было оформлено долговое обязательство.

Новый порядок использования методов начисления амортизации

По всему амортизируемому имуществу применяется либо только линейный (равномерный), либо только нелинейный метод (с применением определенного Налоговым кодексом коэффициента, используемого в отношении суммы стоимостей объектов внутри группы).

Принципиально меняется порядок начисления амортизации при использовании нелинейного метода. Амортизация теперь начисляется не в отношении отдельного основного средства или нематериального актива, а в целом по амортизационной группе.

Исключение составляют здания, сооружения, передаточные устройства и нематериальные активы, входящие в восьмую-десятую амортизационные группы (то есть со сроком полезного использования свыше 20 лет). Амортизация по ним начисляется только с использованием линейного метода.

Имеется также ограничение, заключающееся в том, что переход с нелинейного на линейный способ допускается только один раз в пять лет.

Новый размер единовременного списания расходов при начислении амортизационной премии

При приобретении либо создании основных средств, относящихся к третьей–седьмой амортизационным группам (со сроком использования более трех, но менее 20 лет), максимальный размер расходов, которые организация вправе признать единовременно в качестве амортизационной премии, составляет с 2009 года не 10%, а 30%.

Однако в случае продажи средства до истечения пяти лет с момента его ввода в эксплуатацию амортизационная премия должна быть восстановлена и включена в доходы предприятия. Данное правило распространяется на основные средства, которые введены в эксплуатацию после 1 января 2008 года и будут реализованы после 1 января 2009 года.

Вычеты по амортизации объектов в рамках договора лизинга

Начиная с 2009 года порядок применения коэффициента ускоренной амортизации в отношении объектов основных средств, являющихся предметом лизинга, не применяется в отношении объектов, полезный срок использования которых не превышает пяти лет.

Специальный коэффициент (не более 3) при любом способе амортизации применяется только к лизинговому имуществу, относящемуся к четвертой-десятой амортизационным группам.

Применение обязательного досудебного порядка обжалования решений налоговых органов

Акты налоговых органов и действия (бездействие) их должностных лиц могут быть обжалованы в вышестоящем налоговом органе или в суде согласно Налоговому кодексу РФ. Причем при подаче жалобы в вышестоящий орган можно одновременно или последовательно подать аналогичную жалобу в суд. Начиная с 2009 года обращению в суд в некоторых случаях должно предшествовать обжалование решений налоговых органов в вышестоящем органе.

Досудебное обжалование предусмотрено только для решений, которые вынесены по результатам рассмотрения материалов налоговой проверки: о привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения. Другие акты, такие как решение об отказе в зачете или возврате налога, или же требование об уплате налога, пеней, штрафа, могут быть обжалованы в суде без предварительного рассмотрения в вышестоящем органе.

Ожидаемая динамика развития отрасли

Прогноз развития российской пищевой промышленности в условиях кризиса является одной из ключевых тем текущего исследования. Мнения респондентов в ответе на данный вопрос разделились.

В оценке перспектив развития сектора собственного присутствия иностранные компании оказались более консервативными, чем российские респонденты. В частности, 39% от общего числа респондентов, большинство из которых составляют иностранные компании, ожидают сокращения тех секторов пищевой промышленности, в которых они ведут свою деятельность. 32% респондентов, в основном российские компании, прогнозируют незначительный подъем рынка. Остальные респонденты придерживаются мнения о нулевом росте в 2009 году относительно 2008 года или затрудняются с ответом.

Таблица 5. Развитие секторов пищевой промышленности в 2009 году Развитие секторов пищевой промышленности в 2009 году

Компании из сектора алкогольных напитков прогнозируют сокращение рынка на 10-15% вследствие переключения потребительского спроса на наиболее дешевые марки алкогольной продукции и роста объемов нелегальной продукции. Также производители отмечают переключение потребителей на более мелкие форматы тары (например, 0,5 л вместо 0,75 л). Производители безалкогольных напитков ожидают сокращения рынка в среднем на 10%.

Производство приправ и соусов, снеков и сухариков сократится в связи со смещением потребительского спроса в сторону товаров первой необходимости (макаронные изделия, крупы, хлеб).

По разным оценкам, сектор производства молочных продуктов покажет нулевой рост либо сократится на 5-20% в зависимости от сегмента. Примерно так же ответили производители кондитерских изделий, часть из которых ожидает нулевой рост рынка, часть — рост на 5-10%.

Рост рынка прогнозируют только производители мясной продукции (на 15%) и хлебобулочных изделий (на 2-5%).

Таким образом, наиболее защищенными от влияния кризиса являются сектора, производящие продукты питания первой необходимости (растениеводство/производство зерна, животноводство, производство сахара), которым оказывается государственная поддержка. Этот вывод подтверждают результаты исследования мнений респондентов о перспективах привлекательности секторов в 2009 году вне зависимости от сектора присутствия.

Таблица 6. Сектора, в наименьшей степени затронутые кризисом Сектора, в наименьшей степени затронутые кризисом

Неблагоприятные факторы

Как и в докризисные времена, главной проблемой производителей пищевой промышленности остается растущее влияние розничных торговых сетей, с чем согласились 60% российских и 63% иностранных респондентов.

С точки зрения влияния экономического кризиса на операционную деятельность компаний, респонденты, в основном иностранные предприятия, отметили сокращение спроса на производимую продукцию, прежде всего в премиальном ценовом сегменте, либо переключение на более дешевые марки вследствие снижения располагаемых доходов населения и удорожания импортной продукции относительно российских аналогов из-за девальвации рубля.

Существенной проблемой для российских компаний, из которых 87% респондентов пользуются банковскими кредитами, является наличие значительного долгового бремени, а также отсутствие финансирования в необходимых объемах и сроках.

В свою очередь, ни одна иностранная фирма из числа респондентов не указала проблемы ограниченного доступа к финансовым ресурсам, так как 75% из них привлекают финансирование материнских компаний.

Среди прочих неблагоприятных факторов респондентами были названы проблема взыскания оплаты с региональных дистрибьюторов, нестабильное и растущее государственное регулирование, увеличение цен на сырье (прежде всего на импортные компоненты сырья).

Таблица 7. Неблагоприятные факторы, влияющие на деятельность компаний Неблагоприятные факторы, влияющие на деятельность компаний

Как уже было указано в начале обзора, иностранные респонденты были более консервативны в оценке перспектив развития сектора присутствия по сравнению с российскими респондентами. Та же тенденция отмечалась и в подходе к корректировке бюджетов продаж на 2009 год.

В связи с консервативной оценкой спроса на продукцию в 2009 году 57% иностранных респондентов планируют на 5-10% сокращать бюджет продаж либо не вносят изменений, рассчитывая покрыть снижение объемных показателей продаж за счет увеличения цены и перекладывания части проблем, связанных с девальвацией, на покупателей. Среди российских респондентов число тех, кто планирует сокращать бюджет продаж, втрое ниже (всего 13%), в то время как 53% российских участников исследования бюджет продаж не корректируют.

Таблица 8. Корректировка прогноза продаж на 2009 год Корректировка прогноза продаж на 2009 год

Антикризисные меры

Cтолкнувшись с примерно одинаковым набором проблем, компании выработали достаточно похожие меры по их преодолению.

Стратегия участников рынка в условиях кризиса

В условиях кризиса большинство компании одновременно столкнулись со следующими негативными явлениями:

  • Проблема падения спроса на продукцию.
  • Задержки возврата дебиторской задолженности из-за возросших отсрочек по платежам со стороны ритейлеров и дистрибьюторов.
  • Ограничение доступа к финансовым ресурсам.

Таблица 9. Меры, осуществляемые компаниями в целях преодоления последствий кризиса Меры, осуществляемые компаниями в целях преодоления последствий кризиса

С учетом этого в качестве первоочередной меры для преодоления кризиса российскими и иностранными участниками рынка было выбрано повышение эффективности управленияоборотным капиталом.

Второй по приоритетности антикризисной мерой было названо сокращение операционных расходов. 40% российских компаний и 38% иностранных планируют оптимизацию расходов, однако направления сокращения затрат для этих категорий респондентов различны. Так, российские компании намерены уменьшать бюджеты на маркетинг и рекламу и сокращать затраты на персонал.

В свою очередь, иностранные респонденты планируют сокращение затрат на персонал прежде всего за счет программ на обучение и повышение квалификации, а также незаполнения согласованных вакансий. Только 19% иностранных участников исследования намерены сократить маркетинговый бюджет, остальные либо не меняют плановую цифру бюджета, либо, наоборот, согласны выделить дополнительные средства на продвижение собственной продукции в условиях кризиса.

Сокращение инвестиционных программ, связанное с отсутствием финансирования в необходимых объемах и сроках, будут вынуждены провести 27% российских респондентов. Значительное большинство иностранных компаний намерены продолжать инвестировать в развитие своего производства в России и в условиях экономического кризиса.

Пересмотр продуктового портфеля в связи со смещением потребительского спроса в сторону более дешевых продуктов планируется у 20% российских и 13% иностранных компаний.

Расширение производства товаров под «частными марками» розничных сетей или под марками производителей из своего сектора для обеспечения загрузки производства, а также снижение цен для стимулирования объемов продаж в натуральных показателях в качестве антикризисных мер были отмечены незначительным количеством респондентов.

Сокращение персонала

Расходы на персонал составляют значительную статью расходов компаний в пищевой промышленности, и, следовательно, снижение затрат именно в этой области дает существенные результаты в краткосрочной перспективе.

В условиях сложной финансовой ситуации компании прибегают к снижению расходов на программы обучения, социальные выплаты и льготы, а также к сокращению размера заработных плат сотрудников. Наиболее жесткой мерой, осуществляемой компаниями в целях оптимизации расходов на персонал, является сокращение штата.

Согласно полученным результатам, ни одна из иностранных компаний-респондентов не проводила сокращение штата в 2008 году, ограничившись в основном снижением затрат на программы обучения. 47% российских компаний были вынуждены провести сокращение штата уже в прошлом году в размере от 10% до 30% численности персонала из-за финансовых затруднений, ограниченного доступа к финансовым ресурсам и наличия значительного долгового бремени.

В 2009 году сокращение численности персонала не планируют 63% иностранных и 27% российских компаний, участвовавших в опросе. Сокращение штата менее чем на 10% будут проводить 13% российских и иностранных респондентов, еще 13% российских и 19% иностранных участников исследования собираются реализовывать оптимизацию операционных затрат за счет сокращения персонала на 10-15%. Сокращение штата более чем на 15% не планирует проводить ни одна компания.

Таблица 10. Сокращение персонала

Сокращение персонала

Инвестиционный бюджет

В 2008 году иностранные компании инвестировали в развитие своего производства значительно больше средств, чем российские компании. Так, бюджет 47% российских участников исследования в среднем составил менее 5 млн. долларов по сравнению с 29% иностранных респондентов. Количество иностранных опрошенных, указавших бюджет своей фактической инвестиционной программы на 2008 год в размере 25-50 млн. долларов и свыше 50 млн. долларов, составляет 14% и 21% соответственно.

Таблица 11. Бюджет инвестиционной программы на 2008 год Бюджет инвестиционной программы на 2008 год

Полученные результаты исследования, касающиеся возможности корректировки бюджета инвестиционной программы на 2009 год относительно бюджета на 2008 год, указывают, что иностранные и российские компании по-разному подходят к этому вопросу.

Таблица 12. Корректировка бюджета инвестиционной программы на 2009 год относительно бюджета на 2008 год

Корректировка бюджета инвестиционной программы на 2009 год относительно бюджета на 2008 год

64% иностранных участников исследования не планируют уменьшить бюджет инвестиционной программы в 2009 году, в том числе большинство из тех компаний, которые готовы осуществить сокращение персонала в качестве антикризисных мер. Необходимо отметить трех респондентов из секторов производства молочных продуктов, детского питания и диетических продуктов, которые планируют увеличение инвестиционного бюджета по сравнению с 2008 годом.

53% российских компаний намерены сократить инвестиционные программы в среднем на 50%. Несмотря на политику по уменьшению объема инвестиций в развитие производства, проводимую российскими компаниями, реализация инвестиционных программ в некоторых секторах пищевой промышленности не приостановится. Прежде всего, следует отметить, что существенная государственная поддержка будет оказана в 2009 году российским производителям в секторе животноводства путем дополнительного финансирования в незавершенные инвестиционные проекты на общую сумму 74 млрд. рублей, а также субсидирования процентных ставок по инвестиционным и краткосрочным кредитам на общую сумму 17 млрд. рублей.

Маркетинговый бюджет

Согласно полученным результатам исследования, российские компании, как правило, существенно уступают иностранным по размеру маркетингового бюджета и в абсолютном, и в относительном выражении.

Так, в 2008 году большинство иностранных компаний (53%) располагали маркетинговым бюджетом, размер которого превышал 5% от суммы валовой выручки, в то время как бюджет большинства российских компаний (67%) в основном составлял менее 3% от суммы валовой выручки. Маркетинговый бюджет в размере более 5% был потрачен российскими и иностранными компаниями преимущественно из секторов производства алкогольных и безалкогольных напитков.

Если сравнить указанные показатели с данными нашего предыдущего обзора (за 2006 год), то в 2006 году 100% иностранных компаний имели маркетинговый бюджет свыше 3% от выручки. В свою очередь, 53% российских респондентов имели маркетинговый бюджет менее 3% от суммы валовой выручки.

Таблица 13. Маркетинговый бюджет (в процентах от суммы валовой выручки), потраченный в 2008 году

Маркетинговый бюджет (в процентах от суммы валовой выручки), потраченный в 2008 году

Большинство российских (57%) и иностранных (56%) компаний планируют оставить без изменений маркетинговый бюджет на 2009 год относительно уровня 2008 года. 25% иностранных участников исследования отметили плановое увеличение в 2009 году по данной статье расходов, направленное на продвижение собственных торговых марок, в среднем на 20%. Маркетинговый бюджет не корректируется иностранными компаниями, а в некоторых случаях даже увеличивается, несмотря на сокращение штата сотрудников.

Российские компании (36%), которые планируют сократить расходы на маркетинг (в среднем на 40%), преимущественно относятся к секторам растениеводства/переработки зерна, производства муки, хлеба.

Таблица 14. Корректировка маркетингового бюджета на 2009 год относительно маркетингового бюджета 2008 года

Корректировка маркетингового бюджета на 2009 год относительно маркетингового бюджета 2008 года

Государственная поддержка

Первое место по эффективности мер государственной поддержки по единогласному мнению российских (80%) и иностранных (56%) компаний было отдано сокращению налогового бремени. Отдельные шаги, связанные с данной мерой, были уже предприняты Правительством РФ. В частности, продлен срок действия нулевой ставки по налогу на прибыль до 31 декабря 2012 года для сельхозпроизводителей. Освобождение от НДС было получено компаниями на ввоз в Россию племенных животных и племенной продукции до 1 января 2012 года.

Рефинансирование коммерческой задолженности и расширение спектра субсидируемых расходов являются одинаково важными факторами как для 33% российских, так и для 19% иностранных компаний.

Среди прочих мер государственной поддержки были также названы упрощение процедуры субсидирования процентной ставки, улучшение кредитования дистрибьюторов и ритейлеров, меры по борьбе с нелегальным товарооборотом, оптимизация условий кредитования банками реального сектора, выдача кредитов под разумные проценты и невмешательство государства в хозяйственную деятельность участников рынка.

Таблица 15. Наиболее эффективные меры государственной поддержки Наиболее эффективные меры государственной поддержки

Экономический кризис как источник возможностей для дальнейшего роста

Возможности развития, предоставленные кризисом

90% респондентов рассматривают кризис как источник возможностей для развития бизнеса в секторе присутствия.

Среди ключевых возможностей, предоставленных кризисом, респонденты отметили повышение операционной эффективности и увеличение доли на рынке, в том числе за счет расширения географии присутствия и путем поглощения/занятия ниши «вымытых с рынка» более мелких производителей.

По мнению 47% российских и 19% иностранных респондентов, кризис способствует установлению долгосрочных партнерских отношений с розничными торговыми сетями и снижению влияния одного из главных неблагоприятных факторов для производителей пищевой промышленности — растущего давления со стороны розничных торговых сетей.

Таблица 16. Возможности развития, предоставленные кризисом Возможности развития, предоставленные кризисом

Только незначительное количество иностранных (6%) и российских (13%) компаний рассматривают в условиях кризиса возможность выхода в другие сегменты рынка пищевой промышленности.

Таблица 17. Выход в другие сегменты в связи с текущим кризисом
Выход в другие сегменты в связи с текущим кризисом

Источники финансирования дальнейшего развития

Основными источниками финансирования реализации стратегии дальнейшего развития, на которые рассчитывают российские компании, станут банковские кредиты и собственные средства. Среди других источников финансирования российскими респондентами была названа государственная субсидия, выдаваемая системообразующим предприятиям из списка, утвержденного Правительством РФ. Другим возможным источником финансирования для крупных российских игроков в наиболее кризисоустойчивых секторах являются стратегические инвесторы.

Иностранные предприятия собираются финансировать дальнейшее развитие производства за счет кредитов материнских компаний (75%) и собственных средств (50%). К банковским кредитам планируют прибегнуть только 13% иностранных респондентов.

Таблица 18. Источники финансирования для реализации возможностей дальнейшего роста Источники финансирования для реализации возможностей дальнейшего роста

Участники исследования

В данном исследовании приняла участие 31 российская и иностранная компания из различных секторов пищевой промышленности.

Таблица 19. Страна происхождения компании
Страна происхождения компании

Среди российских и иностранных респондентов доминируют компании с валовой выручкой в размере от 100 до 499 млн. долларов в 2007 и 2008 годах.

Все компании (7%) в категории с выручкой от 50 до 99 млн. долларов в 2007 году перешли в категорию с выручкой от 100 до 499 млн. долларов в 2008 году. Половина компаний в категории с выручкой от 500 до 999 млн. долларов в 2007 году перешла в категорию с выручкой более 1 млрд. долларов в 2008 году. Количество российских компаний с годовой выручкой от 10 до 49 млн. долларов в период с 2007 по 2008 год не изменилось и осталось на уровне 13%.

Следует отметить, что количество иностранных компаний с выручкой от 100 до 499 млн. долларов в 2008 году возросло на 10%. Часть иностранных компаний перешла из категории с выручкой от 500 до 999 млн. долларов в категорию с выручкой более 1 млрд. долларов (в 2007 году — 20%, в 2008 году — 13%) и из категории с выручкой от 10 до 49 млн. долларов в категорию с выручкой от 100 до 499 млн. долларов (в 2007 году — 7%, в 2008 году — 0%).

Таблица 20. Российские компании по сумме валовой выручки
Российские компании по сумме валовой выручки

Таблица 21. Иностранные компании по сумме валовой выручки
Иностранные компании по сумме валовой выручки

Большинство респондентов из числа российских и иностранных компаний имеют точно определенную стратегию развития бизнеса и соответствующий бюджет на три-пять лет, а также четко выстроенную и прозрачную структуру владения.

Таблица 22. Прозрачность деятельности компании
Прозрачность деятельности компании

Исследование проведено компанией «Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.».

Назад  

   
 

            

Расчет Рентабельности!

Расчет Рентабельности Бизнеса!
У вас есть Бизнес Идея? На нашем сайте Вы можете рассчитать её Рентабельность в режиме Онлайн!

 
 
 
 
Идеи для Бизнеса из раздела: Новые Идеи Бизнеса
 
 
Нанесение изображений на футболки и майки

Нанесение изображений на футболки и майки

Для начала бизнеса необходимо иметь в своем распоряжении: компьютер, желательно собственный сайт либо страницы в соц. Сетях, набор программ графических редакторов для ПК, специальный принтер, чернила временной стойкости, так же спец. Растворы.


Изготовление уникальных керамических изделий

Изготовление уникальных керамических изделий

Когда-то давно многие люди занимались этим ремеслом достаточно серьезно, основное направление производства было направленно на изготовление кухонной утвари, но с появлением новых технологий производство автоматизировалось, появились новые материалы и ручное ремесло по большей части осталось в прошлом.


Изготовление солнцезащитных штор

Изготовление солнцезащитных штор

Для запуска вам понадобится минимум денежных вложений, около 30$ . которые в первую очередь будут потрачены на покупку ризографа и расходных материалов. К расходным материалам относятся: бумага, скотч, полиэтиленовая пленка, фольга и канцелярские ножи.


 

 

 

 

Мельница Бизнес ИдейГлавная
Идеи Бизнеса
Бизнес-Планы
Развитие Бизнеса
Бизнес Публикации

 
 
 


Бизнес Идеи за текущий год
Бизнес Идеи 2015
Бизнес Идеи 2014
Бизнес Идеи 2013 год змеи Бизнес Идеи 2013
Бизнес Идеи 2012 год дракона Бизнес Идеи 2012
Бизнес Идеи 2011 год кролика Бизнес Идеи 2011


Поиск на сайте Мельница Бизнес Идей






Бизнес Видео:

Бизнес на уборке помещений - Видео

Идея бизнеса – заработок в интернете с помощью своего сайта

Дизайн и создание открыток своими руками

Видео - швейное производство

Видео выращиваем редис

 

 

Яндекс.Метрика Copyright © 2011 | Мельница Бизнес Идей При копировании и использовании материалов с сайта melnicabiz.ru прямая, активная, индексируемая ссылка Обязательна!