Мельница бизнес идей  

 
Идеи Бизнеса, Идеи для малого бизнеса, Идеи домашнего Бизнеса Бизнес-Планы, Примеры, Образцы Бизнес-Планов Развитие Бизнеса Бизнес Публикации
 
 

 

Как проверить любую бизнес идею, на прибыль?

 

 
 
 

Проверка бизнес идеи на живучесть.

Здравствуйте меня зовут Артем Воронцов. В данной статейке я хочу поведать Вам как я пытался осуществить свою юношескую мечту и открыть свой бизнес! Хочу рассказать о том как можно проверить прибыльность любой бизнес идеи, что называется не выходя из дома.

Начну с того что бизнес - автосервис я так и не открыл и не сколечко этого не жалею, так как начал я свою предпринимательскую деятельность с автомойки, которая в данный момент перешла по наследству к моему брату.

А мой бизнес начинался как и у многих с мечты. Будуче студентом я всегда мечтал о автомобиле, как известно помимо автомобиля, молодому человеку нужны еще и деньги на его содержание, на девушек и много чего еще интересного. Работать на дядю и тетю не хотелось , а хотелось заниматься бизнесом. И почему-то в мечтах о бизнесе все время представлялся свой собственный автосервис, в который клиенты выстраиваются в очередь. И вот, как говорится , когда время пришло начал задумываться о реализации своей идеи, на тот момент учебу я давно закончил, поработал на пивоваренном заводе, обычным грузчиком, платили на тот момент хорошо, так что первоначальный капитал был. Денег хватало на покупку б/у оборудования из Прибалтики , и на три месяца аренды и зарплаты.

И когда я уже был близок к реализации своей мечты я задумался, а что если бизнес мой не окупиться? Что я буду делать? – идти работать неохота! Но как проверить живучесть моего дела?

 

Начал собирать информацию в интернете, даже купил бизнес-план, собрал прилично информации – страниц наверно 230. Ну и всё выглядело достойно, но что-то тормозило меня начинать, хотя даже помещение уже нашел, в проходимом месте! Но что мне делать теперь? Тут до меня дошло, что нужно проверить своих конкурентов, которые в данном бизнесе не первый год, как они себя чувствуют? И найдется ли для меня местечко?

Определил 3-х самых сильных конкурентов, которые имеют основную массу клиентов, начал ездить и засекать, сколько автомобилей обслуживают за день, пытался посчитать примерную прибыль за месяц, квартал, год, но как-то тяжеловато это показалось, да и прибыли на столько разнились, что уверен данных очень мало!

Каждый вечер я продолжал собирать любую информацию из интернета, переписывался на форумах и т.д. и Там-то мне и посоветовали заказать проверку своих конкурентов, у сторонней организации, я думал такая проверка стоит бешеных денег, а на деле оказалось, что все реально и три фирмы я пробил всего за 1600 рублей, сейчас цену не знаю, а сайт назывался www.zakaz.biz-proverka.ru

Что же мне удалось узнать о своих конкурентах и о перспективах данного бизнеса? Я отвечу: «Я узнал достаточно много для того, что бы некогда не открывать свой автосервис и не жалеть об этом!!» Потому что таким же образом я нашел наиболее перспективный бизнес в своем городе, как я говорил выше, я открыл автомойку.

И так сделал я бизнес проверку трех своих конкурентов, и мягко говоря был удивлен, потому что думал и по моим расчетам и по расчетам купленного мной бизнес-плана у меня ожидалось светлое будущее, с доходом от 300 000 рублей в месяц – только с одного автосервиса!

Когда же я взглянул в отчеты своих конкурентов, я увидел там совсем другую картину, а именно две конкурентов вообще не понятно как существовали, один работал в большой минус имел еще несколько фирм «однодневок» - через которые выводил хоть какие-то деньги, другой походу проедал взятый еще в нормальные времена кредит. Третий тоже сидел в долговой яме.

Скажу Вам сразу же, что все расчеты проводились с тем условием, что по статистике фирмы скрывают до 30% своего дохода!

Но даже с учетом 30% без слез не взглянешь на прибыльность конкурентов!

Давайте про первых двух я вообще говорить не буду, приведу пример лишь на последнем, так как у него была картина куда более лучше.

Я Вам покажу только, что можно показать, так как такая информация является конфиденциальной и не подлежит разглашению, я человек порядочный. Но я думаю, что будущему бизнесмену и так все будет понятно!

Вот смотрите сами:

 

Основные показатели бухгалтерской отчетности.

Финансовые показатели

2012 г.

2013 г.

Изменения

Выручка от продаж

2 442 000 ,00 р.

2 089 200 ,00 р.

352 800 ,00 р.

Основные средства

58 800 ,00 р.

9 600 ,00 р.

49 200 ,00 р.

Запасы

296 300,00 р.

252 300,00 р.

44 000 ,00 р.

Дебиторская задолженность

1 810 000,00 р.

3 335 000,00 р.

1 525 000,00 р.

Кредиторская задолженность

1 025 800,00 р.

1 199 400,00 р.

173 600,00 р.

Прибыль (убыток) от продаж

-225 400,00 р.

-192 700,00 р.

327 000,00 р.

Выручка от продаж указана за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей.



Бухгалтерский баланс за 2013 год

Форма № 1

Наименование показателя


2012 г.

2013 г.

1

3

4

Актив



I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Нематериальные активы

0,00 р.

0,00 р.

Результаты исследований и разработок

0,00 р.

0,00 р.

Нематериальные поисковые активы

0,00 р.

0,00 р.

Материальные поисковые активы

0,00 р.

0,00 р.

Основные средства

58 800,00 р.

9 600,00 р.

Доходные вложения в материальные ценности

0,00 р.

0,00 р.

Финансовые вложения

0,00 р.

0,00 р.

Отложенные налоговые активы

0,00 р.

0,00 р.

Прочие внеоборотные активы

0,00 р.

0,00 р.

ИТОГО по разделу I

58 800,00 р.

9600,00 р.

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ



Запасы

296 300,00 р.

252 300,00 р.

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

0,00 р.

0,00 р.

Дебиторская задолженность

181 000,00 р.

333 500,00 р.

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

0,00 р.

0,00 р.

Денежные средства и денежные эквиваленты

400,00 р.

7100,00 р.

Прочие оборотные активы

0,00 р.

0,00 р.

ИТОГО по разделу II

477 700,00 р.

592 900,00 р.

БАЛАНС

536 500,00 р.

602 500,00 р.

ПАССИВ



III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ



Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

0,00 р.

0,00 р.

Собственные акции, выкупленные у акционеров

0,00 р.

0,00 р.

Переоценка внеоборотных активов

0,00 р.

0,00 р.

Добавочный капитал (без переоценки)

0,00 р.

0,00 р.

Резервный капитал

0,00 р.

0,00 р.

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

0,00 р.

0,00 р.

ИТОГО по разделу III

-689 300,00 р.

-858 000,00 р.



Проверка на банкротство

Наименование показателя

2013 г.

Норма

Коэффициент текущей ликвидности

40.60%

≥ 200%

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-146.33%

≥ 10%

Коэффициент восстановления платежеспособности

20.71%

≥ 100%

 

У компании есть признаки банкротства. Ликвидность ниже нормы - положение компании нестабильно. Компания испытывает недостаток собственных средств. При этом компания не может восстановить свою платежеспособность в течении полугода.

Я думаю увиденное вас впечатлило! Это я еще не показал вам двух других конкурентов, и финансовые анализы их фирм, а так же в бизнес-проверке есть еще Баланс IAS, отчеты о прибылях и убытках и другие финансовые показатели.

Вот и получается, что даже если третий мой конкурент скрывает 30% прибыли, и на таком долгосрочном промежутке показывает убытки, то в любой момент может нагрянуть проверка из налоговой и тогда будет полный алес, сначала спросят чем же он выдает зарплату рабочим потом пройдутся по хозяйственной части и всё поедет этот учредитель отдыхать от бизнеса года на 4.

Так же из данной бизнес-проверки я узнал, что у второй фирмы, а вернее её руководитель, является учредителем еще в нескольких фирмах, которые как я уверен являлись на тот момент - фирмами однодневками, что тоже очень может заинтересовать налоговую! У этого же директора, при автосервисе был магазин в котором они торговали авто запчастями, в этом же магазине продавали чай, пирожки, а хотя в разрешенной им деятельности не было прописано, общепита и розничной торговле авто запчастями, что тоже не законно!

Так же я узнал, что на эту фирму был подан иск о взыскании долга, как потом выяснилось это бывший работник, управляющий автосервиса подал иск, на взыскание долга по зарплате и незаконное увольнение! Весело!

Про того учредителя у которого висел кредит, то же есть, что сказать. Оказалось, что в бизнес-проверке был и такой интересный момент как проверка наличия деловых связей. В этом-то пункте я и нашел фамилию своего давнего знакомого, одноклассника. В общем встретился с ним, оказывается они с третьим учредителем, пытались заниматься авто запчастями для грузовиков, но бизнес не пошел и они разбежались. Так же товарищ мой мне поведал, что этот учредитель звонил и ему с просьбой одолжить денег под его «успешный бизнес».

Вот в принципе это и были основные моменты, из-за которых мне суждено было отказаться от открытия своего автосервиса, и переключится на автомоечный бизнес, о чем я нисколько не жалею. Кстати автомойки в моем городе, даже на бумаге (бизнес-проверке) выглядели на много лучше! И тех конкурентов которых я проверил, у всех была прибыль ! Так что выбор мой был оправдан!

Я думаю, вам как и мне в свое время стало намного понятней, как стоит начинать свой бизнес. Что не стоит в слепую смотреть на других людей (учредителей), которые может даже и кажется, что живут успешной жизнью и ездят на хорошей машине! На самом деле многие из них набрали денег в кредиты под свой «больной» бизнес и каждый день ломают голову как их отдавать?

Поэтому мой вам совет не судите бизнес по внешней оболочке, пытайтесь заглянуть во внутрь, не жалейте денег на информацию, которая поможет вам узнать сущность и докопаться до истины!

Читайте так же:

 

Как быстро открыть свое ИП?

 

Непредвиденные расходы в бизнесе и как их избежать?

 

Как правильно самостоятельно вести бухгалтерский учет для ИП?

 

Назад Вперед -Как сделать большие продажи в малом бизнесе?

   
 

            

Расчет Рентабельности!

Расчет Рентабельности Бизнеса!
У вас есть Бизнес Идея? На нашем сайте Вы можете рассчитать её Рентабельность в режиме Онлайн!

 
 
Идеи для Бизнеса из раздела: Новые Идеи Бизнеса
 
 
Создание своей ВЕБ студии с чего начать бизнес?

Создание своей ВЕБ студии с чего начать бизнес?

С чего следует начать при создании своей Веб студии? Это возможно благодаря уникальной идеи - бюджетная ценовая политика и удаленная работа. А это значить, что намеченная студия будет...


Как открыть кальянную комнату с чего начать бизнес?

Как открыть кальянную комнату с чего начать бизнес?

Сегодня в Российской Федерации практически отсутствуют заведения, в которых можно спокойно посидеть и в приятной беседе покурить кальян. Обычно у людей просыпается такое желание...


Агентство по подбору персонала для домашней работы

Агентство по подбору персонала для домашней работы

Услугами персонала для домашней работы пользуется всё больше и больше людей. Современные деловые женщины не успевают одновременно строить карьеру, воспитывать детей и заниматься домашним хозяйством.


 

 

 

 

ГЛАВНАЯ
ИДЕИ БИЗНЕСА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
БИЗНЕС ПУБЛИКАЦИИ

 
 
 


Бизнес Идеи за текущий год
Бизнес Идеи 2016
Бизнес Идеи 2015
Бизнес Идеи 2014
Бизнес Идеи 2013 год змеи Бизнес Идеи 2013
Бизнес Идеи 2012 год дракона Бизнес Идеи 2012
Бизнес Идеи 2011 год кролика Бизнес Идеи 2011


Поиск на сайте Мельница Бизнес Идей






Бизнес Видео:

Как правильно приготовить пиццу?

Гаджеты для путешественника

Посмотрите веселое видео, как продать книгу

Видео - Секреты копирайтинга

Договор купли-продажи автомобиля в германии

 

 

Яндекс.Метрика Copyright © 2011 | Мельница Бизнес Идей При копировании и использовании материалов с сайта melnicabiz.ru прямая, активная, индексируемая ссылка Обязательна!